VI. Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados;
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ND = No dato, NA = No aplica.
Ejercicio | Periodo | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre del indicador | Dimensión(es) a medir: (eficacia, eficiencia, calidad y economía) | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas, en su caso | Avance de las metas | Sentido del indicador (Ascendente / Descendente) | Fuentes de información | Fecha validación | Área responsable | Año | Fecha Actualización | Nota |
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2018 | Anual | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | ND | 26 de Enero de 2018 | Departamento de Administración | 2018 | 26 de Enero de 2018 | SIN DATOS A LA FECHA DE LA ACTUALIZACION, LA INFORMACION SE PRESENTA AL 31 DE MARZO DE 2018 | |
2017 | Anual | Conducción de la política en materia electoral | Contribuir al desarrollo de la vida democrática en el Estado, fortaleciendo la participación ciudadana, garantizando el apego a las atribuciones conferidas bajo los principios de legalidad, máxima publicidad , certeza, independencia, imparcialidad y objetividad, apoyados en la difusión institucional y la administración de recursos | Nivel de contribución | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de las actividades institucionales | NC= NANA(.25) + NA(.25) + NETO(.25) + NAI(.25) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 17 | 0 | 1 | Ascendente | Nivel de apego a la normatividad aplicable, nivel de atención, nivel de atención tecnico/operativa y nivel de atención institucional | 17 de Abril de 2018 | Departamento de Administración | 2017 | 17 de Abril de 2018 | |
2016 | Anual | Conducción de la política en materia electoral | Llevar a cabo la promocion del voto, fortaleciendo la difusión de la cultura cívica y política para garantizar la celebración periodica y pacífica de las elecciones, asegurando a la ciudadania el ejercicio de sus derechos político electorales, contribuyendo de esta manera al desarrollo de la vida democrática en el estado, con estricto apego a la legalidad, la transparencia y la rendición de cuentas. | Nivel de conducción del órgano electoral | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCOE: NCA(.50)+NA(.50) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 16 | 0 | Ascendente | Nivel de cumplimiento de acuerdos y Nivel de atención (Presidencia del Consejo) | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de Administración | 2016 | 17 de Marzo de 2017 | ||
2015 | Anual | Organo normativo | Contribuir en la confianza y credibilidad del instituto atraves del eficaz cumplimiento de las atribuciones, la difusion publica de sus funciones y la aplicación de los mecanismos de transparencia y procedimientos de rendicion de cuentas, los cuales deberan de reflejar un mayor reconocimiento y participacion de la ciudadania en la vida democratica del Estado | Nivel de cumplimiento de las atribuciones institucionales | Eficacia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCAI: NCD(.60)+NAJ(.20)+IAP(.20) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 9 | 0 | 95 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2015 | 17 de Marzo de 2017 | |
2015 | Anual | Operación del Instituto | Lograr la promocion de los mecanismos de participacion ciudadana contando con los recursos necesarios e instrumentos electorales actualizados, apoyandose en el uso de las tecnologias de la infomracion | Nivel de promocion y recursos necesarios | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NPRN: NFMPE(.30)+NSO(.25)+NAACE(.20)+NS(.25) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 12 | 0 | 80 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2015 | 17 de Marzo de 2017 | |
2015 | Anual | Fiscalización del ingreso y egreso y responsabilidades administrativas | Fiscalización del ingreso y egreso, y aplicación del regimen de responsabilidades administrativas, para propiciar que la funcion publica del instituto electoral este apegada a la normatividad aplicable | Nivel de cumplimiento de gestion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCG: NCF(.50)+NCARRA(.50) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 6 | 0 | 81.35 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2015 | 17 de Marzo de 2017 | |
2015 | Anual | Conduccion de la politica en materia electoral | Llevar a cabo la promocion del voto, fortaleciendo la difusion de la cultura civico y politicas para garantizar la celebracion periodica y pacifica de las elecciones, asegurando a la ciudadania el ejercicio de sus derechos politicos electorales, contribuyendo de esta manera al desarrollo de la vida democratica en el Estado, con estricto apego a la legalidad, la transparencia y rendicion de cuentas | nivel de conduccion del organo electoral | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCOE: NCA(.50)+NA(.50) | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 14 | 0 | 92.85 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2015 | 17 de Marzo de 2017 | |
2014 | Anual | Organo normativo | Lograr el cumplimiento de las atribuciones institucionales, asícomo la difusion ante los sectores de la sociedad | Nivel de cumplimiento y difusion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NC: CAI(.60)+ND(.40) | Porcentaje | Semestral | No aplica | 9 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2014 | 17 de Marzo de 2017 | |
2014 | Anual | Operación del Instituto | Fortalecer los mecanismos de participacion de los ciudadanos en el desarrollo de los procesos democraticos | Nivel de fortalecimiento de los mecanismos de participacion electoral | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NFMPE: (PA2/PA1)*100 | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 13 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2014 | 17 de Marzo de 2017 | |
2014 | Anual | Fiscalización del ingreso y egreso y responsabilidades administrativas | Fiscalizacion del ingreso y egreso, y aplicación del regimen de responsabilidades administrativas, para propiciar que la funcion publica del Instituto electoral este apegada a la normatividad aplicable | Nivel de cumplimiento de gestion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCG: NCF(.50)+NCARRA(.50) | Porcentaje | Anual | No aplica | 6 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2014 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Conducción y representación del Consejo General Electoral | Incrementar la credibilidad y confianza de la ciudadania e instituciones publicas en el sistema politico electoraly de participacion ciudadana, preservando los principios que rigen la funcion publica electoral | Indice de cumplimiento de los principios rectores | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | ICPR: NP(.25)+NPI(.25)+NC(.25)+NIEP(.25) | Porcentaje | Anual | No aplica | 11 | 0 | 99 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Apoyo y colaboración en materia jurídica de los órganos del Instituto | Contribuir al debido ejercicio de las atribuciones del consejo general electoral; coadyuvando a la tutela de los derechos de los partidos politicos; y dando cumplimiento de las obligaciones de transparencia y acceso a la información publica | Nivel de contribucion juridica | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCJ: NAJ(.20)+NCL(.20)+NAO(.20)+NCT(.20)+NCAL(.20) | Porcentaje | Anual | No aplica | 15 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Comunicación y difusión institucional | Mejorar la confianza y credibilidad de la poblacion en el sistema electoral e instrumentos de participacio ciudadana y fortalecer la imagen del instituto electoral como organismo autonomo encargado de realizar las elecciones en el estado de Baja California | Evaluar el nivel de confianza | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Numero de personas con nivel de conocimiento/numero de personas entrevistadas | Porcentaje | Anual | No aplica | 6 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Prerrogativas y rendición de cuentas | Garantizar la debida aplicación de los procedimientos para ministracion de las prerrogativas de los partidos politicos, la transparencia y rendicion de cuentas | Indice de prerrogativas y rendicion de cuentas | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | IPYRC: IPF(.33)+IMIPP(.34)+ISECR(.33) | Porcentaje | Anual | No aplica | 11 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Fiscalización del ingreso y egreso y responsabilidades administrativas | Debida fiscalización del ingreso y egreso, y de la aplicación del regimen de responsabilidades administrativas, propiciando que la funcion publica del Instituto Electoral este apegada a la normatividad aplicable | Nivel de cumplimiento de gestion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCG: NCFOT(.34)+NCF(.33)+NCARR(.33) | Porcentaje | Anual | No aplica | 8 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Funcionamiento adecuado del Instituto electoral y de participacion ciudadana | Lograr que el instituto electoral cuente con un funcionamiento | Nivel de funcionamiento | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Actividades logradas/actividades proyectadas | Porcentaje | Anual | No aplica | 7 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Instituto | Adecuado y oportuno servicio administrativo a las areas y unidades tecnicas del Instituto Electoral, otorgando los recursos humanos, financieros y materiales | Indice de atencion a las areas del IEPCBC | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | IA: IRH(.25)+ICP(.25)+IRM(.25)+ICF(.25) | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 19 | 0 | 93.92 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Participación ciudadana para eficientar los procesos electorales y de consulta | Lograr una mayor participacion de los ciudadanos en los procesos democraticos | Nivel de participacion ciudadana | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NPC: NOUC(.20)+NOIC(.30)+IPV(.50) | Porcentaje | Cada procesos electoral | No aplica | 70 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Registro de electores y cartografía electoral | Promover la depuración y confiabilidad de la cartografia y padron electoral | Nivel de gestion para la actualizacion del padron y cartografia electoral | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NGAPYCE: NCIFE(.50)+NADCEYMFAC(.50) | Porcentaje | Anual | No aplica | 9 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2013 | Anual | Tecnologias de la información | Sistemas modernizados y eficientes en el uso de las tecnologias informaticas | Nivel de modernizacion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Equipos adecuados por usuario/Total de equipos | Porcentaje | Anual | No aplica | 13 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2013 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Conducción y representación del Consejo General Electoral | Vigilar responsablemente el cumplimiento de la normatividad electoral, preservando en todo momento que se observen los principios que rigen la funcion publica electoral | Indice de eficacia del cumplimiento de los principios rectores | Eficacia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | IECPR: ICO(.50)+NR(.50) | Porcentaje | Anual | No aplica | 6 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Apoyo y colaboración en materia jurídica de los órganos del Instituto | Lograr una estructura legal y administrativa eficiente | Nivel de estructuracion suficiente | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NES: NAJ(.20)+NCL(.20)+NAO(.20)+NCT(.20)+NP(.20) | Porcentaje | Anual | No aplica | 11 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Comunicación y difusión institucional | Posicionar al IEPCBC como la autoridad responsable de organizar elecciones y la participación ciudadana, para lograr una identidad, fomentar mayor participación y generar confianza | Evaluar el nivel de conocimiento | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Numero de personas con nivel de identificación/numero de personas entrevistadas | Porcentaje | Anual | No aplica | 9 | 0 | 97.71 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Prerrogativas, transparencia y rendición de cuentas de los partidos políticos | Garantizar el ejercicio de las prerrogativas, la transferencia y rendición de cuentas respecto de los ingresos y egresos de los partidos políticos en el Estado, así como el apego a las disposiciones normativas en materia de fiscalización de los recursos financieros | Garantizar pagos del financiamiento, acceso a la información, rendición de cuentas y apego a la normatividad | Economia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | PRN: GPYAN(.30)+RCYCN(.30)+GPYIRC(.40) | Porcentaje | Mensual | No aplica | 7 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Fiscalización del ingreso y egreso y responsabilidades administrativas | Debida fiscalización del ingreso y egreso, y de la aplicación del regimen de responsabilidades administrativas, propiciando que la funcion publica del Instituto Electoral este apegada a la normatividad aplicable | Nivel de cumplimiento de gestion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NCG: NCFOT+NCF+NCARR | Porcentaje | Anual | No aplica | 9 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Coordinación de los programas y procedimientos que llevan a cabo los órganos administrativos y opera | Lograr el adecuado cumplimiento de los programas institucionales | Indice de cumplimiento | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | IC: Programas cumplidos/programas proyectados | Porcentaje | Anual | No aplica | 4 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Administración de los recursos humanos, financieros y materiales del Instituto | Adecuado y oportuno servicio administrativo a las areas y unidades tecnicas del Instituto Electoral, otorgando los recursos humanos, financieros y materiales | Indice de atencion a las areas del IEPCBC | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | IA: IRH(.25)+ICP(.25)+IRM(.25)+ICF(.25) | Porcentaje | Trimestral | No aplica | 15 | 0 | 84.21 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Participación ciudadana para eficientar los procesos electorales | Lograr una mayor participacion ciudadana | Nivel de participacion ciudadana | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NPC: NOUC(.20)+NOIC(.30)+IPV(.50) | Porcentaje | Cada procesos electoral | No aplica | 13 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Registro de electores y cartografía electoral | Promover la depuración y confiabilidad de la cartografia y padron electoral | Nivel de actualizacion del padron y cartografia electoral | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | NAPYCE: NAP(.50)+NADCEYMFAC(.50) | Porcentaje | Anual | No aplica | 6 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Tecnologias de la información | Sistemas modernizados y eficientes en el uso de las tecnologias informaticas | Nivel de modernizacion | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Equipos adecuados por usuario/Total de equipos | Porcentaje | Anual | No aplica | 12 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | |
2012 | Anual | Instrumentos de participacion ciudadana | Lograr promover y ejecutar los instrumentos de participacion ciudadana | Nivel de promocion y ejecucion de los instrumentos de participacion ciudadana | Eficiencia | Mide el grado de cumplimiento de los programas y actividades institucionales | Instrumentos de participación ciudadana promovidos/Instrumentos de participacion ciudadana ejecutados | ND | Anual | No aplica | 7 | 0 | 100 | Ascendente | Nivel de cumplimiento | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2012 | 17 de Marzo de 2017 | Objetivo institucional (texto completo) Lograr promover y ejecutar los instrumentos de participacion ciudadana |
2011 | Anual | Coordinación, promoción, transparencia y rendición de cuentas, para la calidad de la democracia | Contribuir al desarrollo de la vida democrática del Estado | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | 46 | 0 | 100 | No aplica | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2011 | 17 de Marzo de 2017 | Para este ejercicio no se contaba con un presupuesto basado en resultados | |
2011 | Anual | Conducción y coordinación de las políticas generales, programas y procedimientos que realicen los ór | Contribuir al desarrollo de la vida democrática del Estado | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | 75 | 0 | 100 | No aplica | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2011 | 17 de Marzo de 2017 | Para este ejercicio no se contaba con un presupuesto basado en resultados | |
2011 | Anual | Fiscalizar ingresos, egresos y responsabilidades administrativas | Contribuir al desarrollo de la vida democrática del Estado | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | No aplica | 5 | 0 | 100 | No aplica | 17 de Marzo de 2017 | Departamento de administracion | 2011 | 17 de Marzo de 2017 | Para este ejercicio no se contaba con un presupuesto basado en resultados |